Новое программное обеспечение станет преимуществом, в случае, если система будет использоваться эффективно в максимальном диапазоне ее возможностей, с учетом современных бизнес потребностей. Именно знание современных бизнес-процессов и систем, реализующих эти процессы является ключевым фактором для успешного развития бизнеса. Мы проводим обучение персонала и консультации не только во время проектов внедрения, но и в любое другое время для расширения знаний пользователей и обучения нового персонала. Мы консультируем заказчиков не только относительно внедряемых нами продуктов и бизнес-процессов, но и в области взаимодействия между подразделениями бизнеса, логистики , и в целом в рамках всех процессов по управлению цепочкой поставок: Мы обучаем наших заказчиков оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов, касающихся центральных операций закупки и продажи товара, эффективной работы склада, магазина, процессов по управлению выкладкой и организации их дальнейшего функционирования и поддержки. Аудит централизованных розничных процессов Аудит процессов прогнозирования и автозаказа Аудит процессов в магазине.

Бизнес-консалтинг

Зачем необходимо проектирование, описание и стандартизация бизнес-процессов: Управляемость и эффективность Оптимизация управления бизнес процессами. После описания и формализации бизнес-процессов видна общая картина бизнеса, а сами процессы становятся прозрачными и управляемыми. После описания и формализации Вы сможете управлять бизнес-процессами, их эффективностью и стоимостью, а значит - управлять эффективностью и прибыльностью бизнеса.

То есть оптимизировать бизнес-процессы, оптимизировать бизнес-систему.

Корпорация Глобал Консалтинг предлагает моделирование и оптимизацию бизнес-процессов и услуги операционного консалтинга.

Наиболее высоким спросом у потребителей пользуются услуги по -консалтингу, в рамках которого специалисты нашей компании проводят следующий тип работ: Тщательный анализ и аудит уже существующих организаций нашего клиента: Оптимизация расходов компании, которые требует внедрение инновационных информационных технологий. Разработка и внедрение специального ПО с учетом деятельности и потребностей бизнеса.

Тщательный анализ система информации и разработка комплекса рекомендаций по повышению эффективности работы. Прогнозирование различных бизнес-процессов и их поддержка. Контроль и помощь в управлении организации. Разработка уникальной инфраструктуры, что позволит оптимизировать деятельности компании, сделать эффективность максимально высокой, а саму деятельность более прозрачной.

Проектирование СМК и подготовку к сертификации; Внедрение проектного управления. Программные продукты, внедрение которых мы осуществляем, позволяют нашим клиентам шагать в ногу с современными мировыми тенденциями в области управления, - настоящие надежные помощники на службе эффективного бизнеса: Система бюджетирования и управления финансами позволяет организации получить стройный и полный цикл финансового планирования и управления бюджетами, что позволяет руководству иметь максимальные возможности для анализа и контроля бюджетов, минимизируя при этом потери времени и труда на получение и стыковку данных.

Список публикаций: Консалтинг и развитие бизнес-процессов Бесплатные видеолекции: Бизнес-процессы в МихиКо, ассоциация экспертов.

Помимо традиционных методов продвижения продукции на рынок, продовольственные компании активно совершенствуют внутреннюю среду бизнеса: Естественно организация системы сбыта у В2В-компании и В2С-компании отличается и по структуре, и по применяемым методическим подходам. Так, у В2В-компаний сбыт чаще всего налажен через систему региональных представительств, которые будут работать как региональные склады, ориентированные на дилеров, а у В2С-компании региональные представительства будут обеспечивать либо поставку продукции в розничные сети, либо в сеть собственных торговых точек.

Оптимизацией по натуральному хозяйству Время организации бизнеса на пищевом рынке, когда, например, производитель мороженого занимался всем: Сегодня у промышленных предприятий нет необходимости подстраховываться на случай срыва поставки необходимых ингредиентов либо полуфабрикатов. Постепенно снижается до минимума экономический эффект от производства ингредиентов собственными силами.

Таким образом, производство ингредиентов и полуфабрикатов чаще всего либо перерастает в другой бизнес, а компания — в холдинг вертикальной интеграции, либо продается или сворачивается. Соответственно, приметой последнего времени стали 2 ключевые тенденции развития продовольственного рынка. Во-первых, компании укрупняются, образовывая крупные холдинги, зачастую совместно с серьезными западными игроками.

Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов

Однако, подходить к этому необходимо, четко понимая конкурентную стратегию предприятия и специфические условия его деятельности. Недостаточно просто оптимизировать процессы движения документов или информационные потоки, что очень часто происходит, когда за дело берутся"специалисты" см. Типичные ошибки, совершаемые компаниями при описании бизнес процессов Для получения реального результата необходимо оптимизировать весь поток создания потребительской ценности в виде продукции или услуг.

При описании существующих на предприятии бизнес процессов, их анализе с точки зрения создания дополнительной ценности потребителю, выявлении критических точек, узких мест и дублирования операций, проведения оптимизации бизнес процессов Бюро Бизнес Инжиниринга концентрируется именно на процессах создания потребительской ценности.

В XXI веке главным капиталом любой компании остаются квалифицированные специалисты. Консалтинговый бизнес – не исключение . Как в хорошем.

Внутренние резервы есть у любой организации. Бизнес-процесс - любое повторяющееся действие, которое производят сотрудники компании в процессе своей работы и имеющее конечной целью удовлетворение потребностей клиентов организации. Совокупность бизнес-процессов и является собственно самим бизнесом. Условно бизнес-процессы разделяют на управляющие долгосрочное планирование, система менеджмента и др.

Задача руководства - обеспечить работников всем необходимым для выполнения ими своих функций. Так, например, рабочий-станочник должен своевременно получить чертежи изделий, материал заготовки , инструмент и оснастку, план-график выпуска на текущую смену и т. Руководитель службы персонала должен иметь полностью заполненные и согласованные заявки на вакантные позиции, четкий бюджет поиска работников, удобное место для проведения собеседований и т. В процессе выполнения любой текущей деятельности неизбежно возникают ситуации, когда сотрудник, даже руководитель, не в состоянии самостоятельно и оперативно решить какую-либо проблему.

В подобных случаях работник должен иметь ясные инструкции, что делать:

Консалтинг по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации

Контакты Консалтинг Мы стремимся приносить пользу нашим клиентам во всем, что мы делаем. Отдел услуг для горнодобывающей промышленности компании специализируется на оптимизации производительности горнодобывающих предприятий. Кроме того, мы являемся доверенными советниками в принятии ключевых технических и бизнес-решений на предприятиях по всему миру.

Услуги по рационализации Когда рудник определяет возможность или необходимость улучшить процесс, наши консультанты сотрудничают с эксплуатационной группой или группой технического обслуживания. Они вместе исследуют текущие процессы, измеряют текущую производительность, определяют проблемные участки, разрабатывают решения, создают новый процесс, а затем внедряют этот новый процесс.

Услуги по рационализации Корпорации относятся как к добыче, так и мерам по улучшению процессов технического обслуживания.

Положения о бизнес-процессах предприятия; Положений о бизнес- процессах (по направлениям).

Реинжиниринг Реинжиниринг — выявление и решение ключевых проблем организации, негативно влияющих на все ее бизнес-процессы. В результате проведения оптимизационных мероприятий бизнес-процессы организации обретают упорядоченность - повышается эффективность управленческих решений и информативность документов, за счет создания системы контроля исключаются дублирующие функции, формулируются критерии оценки работы сотрудников.

Оптимизация процессов бизнеса, как правило, влечет за собой необходимость внесения изменений и в организационную структуру предприятия. Что делать дальше Улучшенный или новый бизнес-процесс важно поддерживать в рабочем состоянии, на основе фактов проводить в нем изменения, для дальнейшего повышения операционной эффективности. Для повышения надежности протекания процесса"как надо" целесообразно использовать такие технологические инструменты как -решения.

Что для этого необходимо: Наша компания имеет соответствующий опыт, работая совместно с ГК"Автоматизация учета-Информ" и Заказчиком мы решаем такие задачи, как по основным процессам, так и вспомогательным, но требующим заметных финансовых и людских ресурсов. Два способа начать получать результаты с нами Первый способ: Связаться с нами, провести встречу по выбранной проблематике, провести экспресс аудит бизнеса, для выявления областей возможного улучшения, получения рекомендаций.

Первые 8 часов -бесплатно. Примером адекватного решения и улучшения бизнес-процессов сокращение количества участников процесса, снижение трудоемкости, оптимизация складских запасов, затрат на осуществление деятельности является, наша разработка : Управление охраной труда совместно с Автоматизация учета Информ. Изучить возможности системы и сделать заявку на демо-версию можно на сайте .

Наши специалисты готовы оказать поддержку на любом этапе развития Вашего предприятия — помочь в организации бизнес-процессов, в их оптимизации и управлении, выявить причины существующих производственных проблем, разработать и реализовать план их решения, повысить операционную эффективность.

Бизнес-процессы закупок

В ходе работы был проанализирован рынок соответствующих услуг, сформирован общий план развития, определена тактика работы. Формат финансового плана соответствовал принятым стандартам. В целом работа была выполнена качественно, сроки и наши требования были соблюдены. В ходе разработки бизнес-плана было проведёно исследование перспектив строительного рынка Республики Татарстан, промоделирована экономика будущего предприятия, проведён финансовый анализ планируемой деятельности.

Формализация существующих бизнес-процессов взаимодействия с клиентом; Формализация существующей системы распределения функций и ролей.

В зависимости от масштаба предприятия процессов может быть от нескольких десятков до нескольких сотен. Что делать с бизнес-процессами Работу предприятия можно разобрать на процессы, описать их и уложить в единую систему. Благодаря этому появляются возможности: Системно управлять компанией на любом участке ее деятельности. Быстро изменять любые условия системы без вреда для прибыли. Прогнозировать изменения прибыли от внедрения каких-то изменений в процессах. Сильно снизить риски, связанные с потерей ключевых кадров.

Сильно повысить качество выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Крепче выстроить маркетинг и отстроиться от конкурентов. Правильно выстроить для сотрудников и отделов. Быстрее и качественнее обучать новых сотрудников. В любой момент продать бизнес наиболее выгодно. Этапы выстраивания и автоматизации бизнес-процессов 1 этап.

Консалтинг в области процессов

Общее понимание бизнес-процессов; Алгоритм описания бизнес-процессов; Принципы описания бизнес-процессов; Ошибки при внедрении бизнес-процессов; Технологические карты. Управленческий консалтинг Лекции ведёт: Алексей Курц - Генеральный директор"Альфа-консалтинг", автор 3-х книг по бизнесу, в том числе"Управление продажами". Кандидат юридических наук, доцент. Где найти компании, которые станут клиентами для Вашей консалтинговой компании?

Специалисты компании «АБ Систем» оказывают все виды услуг, связанных с бизнес-консалтингом: от изучения и структурирования бизнес-процессов.

Кроме того, накопленные за многие годы знания, а также практический глобальный и локальный опыт проектов с многочисленными клиентами из фармотрасли послужили стимулом для разработки и выпуска собственных индустриальных -решений на платформе — и С , предназначенных для организации работы торговых и медицинских представителей. -систему удалось адаптировать под специфику процессов продвижения и маркетинга фармкомпании в достаточно короткий срок — 3,5 месяца.

В ходе проекта нам удалось получить платформу, которая записывает данные в оффлайн режиме и передает их на сервер тогда, когда интернет соединение появляется. Благодаря развертыванию системы представители фармкомпании теперь имеют доступ к полной и актуальной информации о клиенте на протяжении всей истории взаимодействий, а также могут лучше управлять работой удаленных сотрудников.

Он не только позволяет персонализировать ключевые сообщения, но и своевременно их доставлять, собирая обратную связь от клиентов быстро и в таких объемах, как никогда ранее. В результате внедрения медицинские представители получили удобный интерактивный инструмент интуитивно-понятным интерфейсом, включающим в себя все необходимые функциональные возможности для повседневной работы.

Компания с года оказывает услуги по настройке и внедрению -системы , разработке мобильных приложений, оптимизации бизнес-процессов, обучению пользователей и администраторов.

Услуги бизнес консалтинга и оптимизации бизнеса

ИТ, хозяйственное обеспечение, административные службы Основные этапы проекта по диагностике, оптимизации и моделированию оптимальных и эффективных бизнес-процессов компании: Спроектировать и прописать бизнес-процессы таким образом, чтобы ликвидировать существующие проблемы. Представление результатов проекта и сопоставление со стратегическими целями организации. Разработка плана внедрения представленных рекомендаций.

Консалтинговые услуги: описание, анализ и моделирования бизнес- процессов, стоимостное и имитационное моделирование, регламентация и выбор.

Главная Услуги Консалтинг Для руководителей или собственников компании очень важно, чтобы любой бизнес-процесс был описан, а главное - выполнялся согласно описанию, был оптимальным по трудозатратам и тем результатам, которые он приносит. Также важно, чтобы он постоянно совершенствовался, поскольку, от вышеперечисленных факторов зависят успешные, в первую очередь финансовые, результаты деятельности компании.

Формализация и оптимизация бизнес-процессов Бизнес-процесс - это набор регулярно повторяемых действий, который выполняется в компании для получения ожидаемого или заданного результата в определенные сроки. Выполняя формализацию и оптимизацию бизнес-процессов компании, вы, получите: Более того, описанные бизнес-процессы могут лечь в основу автоматизации деятельности вашей компании или прохождения сертификации качества . Проект по описанию, формализации и оптимизации бизнес-процессов длится от одной до нескольких недель.

Этот срок напрямую зависит от общего количества бизнес-процессов и уровня их детализации. Ознакомиться с успешными кейсами по формализации и оптимизации бизнес-процессов. Все схемы передаются Заказчику и в дальнейшем они могут лечь в основу автоматизации его бизнес-процессов. Например, результатом проведения консалтинга бизнес-процессов может стать: Смысл перепроектирования сводится к двум основным этапам:

Преимущества от внедрения бизнес процессов